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浏览次数 发布时间:2019-03-06 09:54:18

 企业营销转型并不是老板一个人决策便能解决的事,而是全企业上下员工的事,因为转型,转变的不只是企业,还有员工的思维。这也就是难的一部分。

 
很明显,传统企业是有优势的。经验的沉淀、人脉的积累、当然还有人才,也正是因为有这些优势,很多传统企业并不担心其发展前景。然而,在你浑然不知,潜移默化中互联网已经渗透到各个行业中,你不可否认的是很多企业在网上做生意做得风生水起,很多企业可凭一篇朋友圈的文章并收获询盘成交,这也是单仁资讯的课堂现场的常事。
 
现如今,你能说服装行业是传统企业?能说饮食是传统企业?能说电器是传统行业?然而,优衣库告诉你不是,雕爷牛腩告诉你不是,京东告诉你不是!你会发现身边越来越多“互联网”企业,特别是初创企业,以什么样的标准去考核这些所谓的互联网企业是否真的互联网化?
 
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越来越多企业选择学习全网营销,从传统向营销转型!营销,说易也易,说难也难。
 
传统企业不缺人,但一定缺营销型人才以及营销技巧,于是,如何去培养一群营销型人才并组建一个营销团队更是关键。杜蕾斯借势红火背后是有一支强大的团队的,每一条微博,也并非出自一人之手。
 
难!说的是营销思维。当一个企业认识到营销的重要性,势必要具备营销思维——企业该如何进行营销,如何具体做出可行高效的营销方案?当然,还有重要的一点——营销团队!很多企业把新营销做不好归咎为缺人缺技巧,没错,企业转型首先要建立企业的营销团队,让懂的人去做对的事才能事半功倍。
 
障碍,有时摆在你面前,有人选择忽视,有人则选择极力突破清除,这同样在于老板是思维!不同的老板有不同的选择,那么你呢?
 
过去九年,单仁资讯先后培训过近八万家传统企业,这其中不乏半互联网化的企业,这些企业都有这些通病:
没有一个行业是绝对传统不可转型的,任何一个企业都具备转型成功的可能性。那么作为传统企业,该如何扫清障碍,向营销转型?
 
你认为什么是传统企业?
 
多少企业错过了微博繁盛时期,多少企业现在还未发掘微信的商业价值开发,又有多少企业还不知道自媒体营销的兴起?
这些新事物的反馈,是员工的职责?还是老板应自我先行意识?营销,要求老板和员工都应迅速响应并运用最新互联网资讯。当然,老板的思维始终是企业发展的导航,始终是员工上阵冲锋的指挥棒,其对于移动营销的认知更是决定了一个企业如何把移动营销做到位。

本文作者:伯乐网络传媒
本文标题:(瞧!是这些阻止你企业的营销转型!)
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